为进一步加强全员的专业技能,2022年4月份公司组织了5次培训课程。
一是项目施工与车间生产内容业务培训,由质量安全审计部张部长主讲,本次课堂上,张部长结合实际,讲述了现阶段暴露出的不足以及针对不足的正确解决方法。旨在提升公司现场施工作业流程的规范化。
二是项目现场布局及电缆规划,由工程部毛部长主讲,在课堂中,毛部长结合丰富的实战经验,从前期调研、设计布局审查、细节要点等关键流程做了重点讲述。旨在提升项目现场施工的工作效率。
三是现场作业指导规范以及现场安防事项,由质量安全审计部张部长主讲,重点讲述了安全作业规范流程以及现场安防注意事项,体现了公司”以人为本”的安全生产经营发展理念。
四是某型网关产品业务培训,由厂家工程师主讲,结合公司实际情况,主要在协议、选型等要点上做了重点讲述。
五是产品选型、分型命名的培训,由技术部龚助理主讲,主要讲述了全系列产品的规范命名及掌握要点。
“授人以鱼不如授人以渔”,新恩智能愿意花时间和精力对员工进行一次又一次有效的培训,是对员工技能与潜能的开发,也是完成员工职业生涯规划很重要的一部分。培训对员工来说,是属于员工个人无形的资产,也是让员工通过自身水平的提高获得更多的收益。这是企业给员工最好的福利。
(技术部/胡志)